Сейчас 434 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте
Публикации
Подкатегории
В условиях современной экономики важно целесообразно направлять средства республиканского бюджета в ту или иную отрасль. Сегодня можно быть уверенными: казна – под контролем, ведь на ее страже вот уже 20 лет стоит Контрольно-счетная палата Чувашии. Более подробно – в интервью с Председателем Палаты Светланой АРИСТОВОЙ.
– Светлана Ивановна, за 20-летнюю историю Контрольно-счетная палата Чувашии вместе с республикой прошла через реформы, однако одно неизменно: ведомство всегда стоит на страже республиканской казны. На Ваш взгляд, какие основные вехи становления Палата прошла?
– Первые документы законодательного органа появились еще в конце 1994 года. Но реально контрольный орган не существовал более двух лет. «Ходили» суждения с сомнениями в необходимости дополнительного органа. Параллельно в тот период шли процессы формирования Счетной палаты России, в функциях которой не предусматривался контроль за бюджетами субъектов. Тогда депутатский корпус, исходя из требования времени, и принял решение 19 марта 1997 года «Об образовании Контрольно-счетной группы Государственного Совета Чувашской Республики». В последующем постановлением Госсовета Чувашии от 25 апреля 1997 года ее преобразовали в Контрольно-счетную палату, которую возглавил Виталий Михайлович Андреев, ранее работавший в органах налоговой полиции. И тем не менее, к сожалению, полноценной самостоятельности вновь созданный контрольный орган не получил...
Лишь в 2006 году Палата получила статус юрлица и стала действительно более независимым органом, продолжив процесс преобразования. Существенные изменения в деятельности произошли после выхода федерального законодательства о госконтроле в 2011 году, следствием которых стал Закон Чувашской Республики № 58 «О Контрольно-счетной палате Чувашской Республики». К слову, по нему работаем и сегодня. И сейчас смело можно сказать, что по прошествии времени КСП Чувашии результатами работы доказала свою необходимость.
– С какими трудностями в начале пути столкнулась Палата?
– В период становления деятельности, как отмечают мои коллеги, не хватало элементарного: действенных норм, одинаковых подходов по проведению контрольных мероприятий. Лишь после принятия Федерального закона № 6-ФЗ можно констатировать, что контрольно-счетные органы всех субъектов приведены в единое правовое регулирование.
– Светлана Ивановна, Вы уже назвали первого председателя, а кто еще возглавлял палату? И вообще, как формировался коллектив?
– В 2001 году на должность Председателя была назначена Тамара Ивановна Константинова, имеющая к тому времени солидный опыт в экономической сфере. На смену ей в 2006 году пришел финансист со стажем Юрий Лаврентьевич Лаврентьев. В 2011 году (именно тогда должность Председателя КСП была включена в реестр государственных должностей) руководителем Палаты стала Татьяна Дмитриевна Минина с солидным финансовым и руководящим опытом (работала в Минфине Чувашии, в отделении Пенсионного фонда Чувашии).
Особо хочу подчеркнуть: на всех этапах становления и развития внешнего государственного финансового контроля каждый председатель внес свой значительный вклад, за что им огромное спасибо.
Основу коллектива во все годы составляли аудиторы. Примечательно, два из них: Татьяна Константиновна Фролова и Ирина Анатольевна Иракина имеют стаж работы в КСП более 14 лет. Именно на них, как опытных сотрудников, возложены основные направления по контролю расходов республиканского бюджета в национальной экономике и социально-культурной сфере.
– Людям, не связанным с вашей работой, сложно представить, из каких процессов она состоит.
– Конечно, нашу деятельность проще понять на профессиональном языке. Говоря простыми словами, нашу работу я бы разделила на два основных блока.
Первый – экспертно-аналитический: заключения на законопроекты, связанные с бюджетом, а также на другие нормативные акты, касающиеся расходных статей бюджета республики. Также мы проводим контроль (анализ) за исполнением республиканского бюджета и внешнюю проверку годовых отчетов министерств и ведомств.
Второй – контрольный: проведение проверок всех получателей средств из бюджета республики. Также сотрудники Палаты могут проверить и хозяйствующие субъекты, если они получали государственную поддержку из бюджета.
– Что остается «за кадром»? Расскажите, пожалуйста, об одном дне из жизни сотрудника.
– Мне кажется, Палата – довольно открытая структура. Считаю, гласность и прозрачность нашей работы является основным трендом. Если заглянуть на сайт Контрольно-счетной палаты Чувашии, можно ознакомиться с информацией от начала планирования до итогового решения проверок, принятым мерам и результатам деятельности. Безусловно, как вы отметили, «за кадром» чаще всего остаются ежедневный кропотливый труд с законопроектами, статьями бюджета, объемная аналитическая работа и не всегда приятное общение с должностными лицами проверяемого объекта…
– В одном из выступлений Вы как-то отметили, что необходимо перейти к новым формам и методам финансового контроля. О чем идет речь?
– Мы осуществляем плавный переход от финансового контроля к государственному аудиту. Эти мероприятия намного шире, так как в ходе аудита мы должны дать ответ на вопрос – эффективно и результативно ли потрачены бюджетные деньги, решены ли поставленные программой задачи? Если в 2015-2016 годах Палата практиковала проведение аудита госзакупок, то в 2017 году мы уже запланировали четыре аудита в сфере бюджетных трат.
– Бывает ли такое, что какое-то учреждение может быть подвергнуто более тщательной проверке?
– Вообще, следует отметить, в законодательстве прописано, что Палата осуществляет свою деятельность на основе плана, который формируется, в первую очередь, учитывая мнение Госсовета республики и Главы Чувашии. Как правило, это очень значимые и проблемные вопросы. Во вторую очередь, часть объектов мы отбираем с учетом накопленных обращений. Конечно, возникают и внеплановые проверки. К примеру, только в текущем году мы провели уже две такие по обращению Прокуратуры Чувашии – это выполнение майских указов Президента России по выплате зарплаты в ряде образовательных и медучреждениях, также отдельные вопросы деятельности Чувашавтотранса. Я думаю, вы со мной согласитесь, подобные мероприятия не могут быть формальными: аудиторы и инспекторский состав проводят их качественно и результативно.
– Какие задачи ставите перед собой и Контрольно-счетной палатой в этом году?
– Планируем повысить эффективность деятельности Палаты, также начать реализовывать аудит эффективности по отдельным направлениям. Кроме того, наметили мероприятия по выявлению резервов в части увеличения собственной доходной базы бюджета. Также хотелось бы выделить другое новое направление 2017 года – мониторинг и контроль за реализацией приоритетных проектов, контроль за соблюдением показателей, информирование Главы Чувашии.
– Благодарю за обстоятельную беседу, Светлана Ивановна. Желаю Вам и Вашему коллективу процветания.
– Спасибо. Пользуясь случаем, в честь 20-летия Контрольно-счетной палаты выражаю слова благодарности всем ветеранам, кто стоял у истоков контрольного органа и работал в Палате многие годы, коллегам за ежедневный и добросовестный труд. Желаю профессиональных успехов, крепкого здоровья и благополучия!
АКТУАЛЬНЫЕ ЦИФРЫ
Предварительные итоги деятельности КСП за I квартал 2017 г.:
– проведено контрольных мероприятий – 6
– объемом проверенных средств – 585,3 млн рублей.
– выявлены финансовые нарушения – 111,5 млн рублей.
– возращено в республиканский бюджет Чувашии – 17,9 млн рублей.
– направлено представлений – 26
– проверены отчетности главных распорядителей бюджетных средств – 26
– по материалам проверки возбуждено уголовных дел – 2
Тонкости профессии
Бюджетный рубль сберегая…
Как предотвратить нецелесообразные расходы, если речь идет о республиканской казне? Узнаем у аудитора Ирины Иракиной:
– В 2003 году, когда я начала трудовую деятельность в КСП, перед нами стояла задача – доказать, что молодой орган внешнего финансового контроля в состоянии обеспечить надзор за целевым и эффективным расходованием госсредств. Поэтому заключения на проекты законов о бюджете – один из способов контроля.
Отмечу, бюджет Чувашии по доходам и расходам в те годы не был настолько открытым и прозрачным, как сейчас. И для того чтобы понять, по каким же направлениям предполагается направить средства, мы обращались за пояснениями в Минфин. Не все открыто было и в механизме финансирования республиканских целевых программ. Уж слишком много существовало внебюджетных фондов, что приводило к «распылению» денежных средств и не позволяло иметь объективную информацию о всех произведенных расходах. А в настоящее время благодаря доступности информации о бюджете я могу видеть не только мероприятия, на которые предусмотрено финансирование, но и конкретные объекты и направляемые денежные средства в разрезе всех источников. Для меня, как аудитора, это имеет большое значение, поскольку дает возможность для более детального анализа расходования средств и способствует своевременному предотвращению неэффективных затрат бюджетных средств.
И В ШУТКУ, И ВСЕРЬЕЗ
Проверка не дремлет
Безусловно, работа Палаты максимально серьезна. Однако бывают и курьезные случаи. О них расскажет Вячеслав Соловьев, заведующий сектором экспертно-аналитической работы.
– За 14 лет работы в КСП бывали забавные случаи, но вспоминается один из них. В Контрольно-счетную палату поступило обращение с просьбой проверить использование бюджетных средств, выделенных одному учреждению. Интересно, что день начала проверки совпал с днем празднования Нового года, стало быть, 31 декабря.
Надо сказать, появление «ревизора» на объекте проверки в этот день, мягко говоря, немного шокировало трудовой коллектив организации, уже собравшийся за праздничным столом. К тому же, уведомление о проведении проверки мне пришлось вручать Деду Морозу и Снегурочке (они же – руководитель и главный бухгалтер в образе сказочных персонажей). Вежливо отклонив предложение поучаствовать в праздничном мероприятии и понимая важность данного события, я все же напомнил о продолжении проверки, но уже после новогодних праздников.
Понятие «геобрендинг» сравнительно новое в современном управленческом лексиконе, но его смысл – создание привлекательного образа территории и повышение ее конкурентоспособности – вряд ли оставит равнодушным не только руководителя местного органа власти, но и любого ее жителя, которому дорога его малая родина. Одним из наиболее действенных направлений современного геобрендинга является культурный брендинг, предполагающий создание бренда на основе культурного ресурса территории. Особая роль в формировании имиджа территории принадлежит муниципальным геральдическим символам, с которыми она должна ассоциироваться. Геральдический символ не просто визуальный образ! Это послание, которое адресуется аудитории с различной мотивацией. А чтобы территория была привлекательной, ее официальная символика, по меньшей мере, должна вызывать положительные эмоции.
В целом, современная муниципальная символика Чувашии отвечает историко-культурным, экономическим, географическим и иным особенностям республики и соответствует самым высоким геральдическим стандартам. По своей иконографии она весьма разнообразна. В ней отражены и исторические сюжеты, основанные на местных преданиях и легендах, и экономические, и культурные аспекты развития территорий, и природно-географические особенности, и памятные события и др. Однако, несмотря на обозначившиеся с начала 2000-х гг. позитивные тенденции в развитии системы муниципальных геральдических символов Чувашии, следует признать, что в целом перелома в официальном восприятии муниципальной символики пока не наступило. Сложный и ответственный процесс создания главного символа местного самоуправления нередко воспринимается лишь как бюрократическая формальность. Ситуация усугубляется еще и тем, что в необходимости самого серьезного отношения к муниципальной символике все еще надо «убеждать» местных руководителей.
Кроме того, данное направление государственной и общественной деятельности нуждается в серьезной правовой базе и комплексе организационных мероприятий, которые бы позволили муниципальным символам стать полноценной частью единого геральдического пространства России, органично вписаться в мировой геральдический контекст. Возможно, есть необходимость провести и парламентские слушания по этим проблемам в Чувашии. Их кажущаяся «второстепенность», как представляется, отнюдь не очевидна!
Инструментами реализации имиджевой стратегии на муниципальном уровне могли бы стать различные коммуникационные мероприятия. Например, учреждение в каждом муниципальном образовании Дня местных геральдических символов – герба, флага, гимна. Не секрет, массовые праздники – эффективный инструмент единения жителей, формирования патриотических чувств и, как следствие, позитивного имиджа. Это могла бы быть и выставочная деятельность с использованием муниципальной символики, и производство сувениров. Ориентированные не только на внутреннюю аудиторию, но и на внешнюю среду, перечисленные аспекты позволяют рассматривать муниципальную символику Чувашии как важный ресурс геобрендинга.
Владимир ТКАЧЕНКО,
профессор кафедры публичного администрирования
Чебоксарского филиала РАНХиГС,
кандидат исторических наук.
День государственных символов Чувашской Республики отмечается 29 апреля. Герб и флаг – это лицо страны, республики, города, района, это первое, что создает впечатление о народе, которому они принадлежат.
Важно, что каждый муниципалитет имеет свой герб и флаг, которые объединяют всех граждан, живущих на определенной территории. Именно они отражают особенности менталитета народа.
Создатель Государственного герба и Государственного флага Чувашской Республики Элли Михайлович Юрьев – знаменитый советский и российский художник, график-иллюстратор, медальер. В 2001 году Элли Михайловича не стало, но плоды его деятельности до сих пор – гордость республики.
Галина Алексеевна Юрьева – вдова Элли Михайловича – поделилась своими воспоминаниями и рассказала о жизни и творчестве супруга:
– Стоит отметить, что герб и флаг стали символами республики только после того, когда их утвердило правительство, а до этого они были просто произведениями искусства, представленными на конкурс. Изображения герба и флага вобрали в себя графику, изобразительное и народное творчество. Герб и флаг оказались собирательными символами многоплановой культуры и искусства чувашского народа.
Ответ Галины Алексеевны на вопрос о затраченном времени Элли Юрьева на создание герба действительно удивил:
– Этот процесс невозможно определить по времени. Конечно, это заняло несколько лет.
Дело в том, что он работал во многих областях изобразительного искусства. Работал и в графике, и в живописи, был шрифтовиком, иллюстратором, книжником, геральдистом. На первый взгляд кажется, что все вразброс, но работало это все на одно – на искусство Чувашии. Стремлением Элли Михайловича было развить и поднять искусство чувашского народа.
После возвращения на родину из Грузии, где он пребывал на службе в армии и получал широкое профессиональное образование в Тбилисской академии художеств, Элли Юрьев работал в Чувашском книжном издательстве.
После того, как в 1969 году был утвержден герб города Чебоксары, возникла и развивалась идея о республиканском гербе и флаге. После распада Советского Союза все нации стали самоопределяться, вот тогда и появились уже большие наработки, но пока еще не в виде герба.
Когда объявили конкурс на создание герба и флага, у него уже были задумки, и тогда началась конкретная и большая целенаправленная работа в этом направлении (с 1990 по 1992 годы). Поэтому оценить, сколько на это времени он потратил – невозможно.
Разноплановость и широкий охват деятельности Элли Юрьева поражает. Но все же в любом деле у человека есть любимая область. Интересно, что же было более значимым?
– Невозможно сказать, какой области он отдавал большее предпочтение. Каждая работа, каждое произведение – эксклюзивно, неповторимо и интересно. Кроме того, будучи главным художником города, Элли Михайлович активно осуществлял деятельность и по преображению столицы республики. Облик Чебоксар он менял с энтузиазмом и полной отдачей, а творчеством занимался ночами. Во все, что делал, он вкладывал невероятное усердие и душу.
Вообще, художником он стал почти случайно. Так как с парашютом Элли начал прыгать в юном возрасте, у него произошло отслоение сетчатки. И поэтому он не смог осуществить свою мечту – стать летчиком… Еще проходя службу в армии, Элли начал учиться в студии военных художников.
Победа в конкурсе на создание герба – колоссальный успех. И жизнь художника и его семьи, казалось бы, должна измениться до неузнаваемости…
– Поменялась ли после этого жизнь? Нет, не поменялась. Разве что в том, что он еще больше и усерднее стал работать. Остановки-то как раз и не произошло. Чем больше знаешь и умеешь, тем еще больше хочется сотворить что-то значимое и интересное. Только жертвуя собой, можно чего-то добиться. Без этого ни знаний, ни результатов не будет. Таков закон.
Элли Юрьев около 10 лет прожил в Грузии, по возвращении на Родину он стремительно добился определенных высот и авторитета, как ему это удалось?
– Во-первых, это высокий уровень мастерства. Когда он сюда приехал, видимо, такого уровня здесь еще не было. Он сам задал высокую планку, и в связи с этим по отношению к нему появились и уважение, и авторитет. Он просто был не такой, как все, он обладал особой силой и характером. Всегда отличался фантастической трудоспособностью, и постоянно, как говорил он сам, преодолевал самого себя. Чтобы добиться результата, надо этого сильно хотеть, и только с помощью неуемного желания возможно постоянно заставлять себя действовать.
Конечно, он был творчески безудержный, ему было интересно абсолютно все. Если фотография – на полную катушку, живопись – с полной отдачей, если книга, то совершенство, конкурс – надо победить.
Главный художник города, автор герба и флага республики, иллюстратор, скульптор, ведущий передач на телевидении и это далеко не все... Наверняка и близко было не подойти к такому солидному человеку?
– Нет, Элли Юрьев не вел себя высокомерно, всегда был самим собой. Вечный мальчишка с фотоаппаратом на шее. У него был огненный характер, вокруг него всегда было поле высокого напряжения. Он безоговорочно мог вступить разнимать любую драку, приютить среди ночи людей, которые где-то пострадали. Не раз помогал нуждающимся в помощи. Однажды ночью он спас раненого человека в Гузовском парке. Элли всегда был человеком широкой души и жил под девизом «Спеши творить добро».
МНЕНИЕ ДЕПУТАТА
Четверть века с флагом и гербом
Прошло 25 лет с тех пор как появились государственные символы Чувашии – флаг и герб. И только спустя 12 лет, 16 апреля 2004 г., Госсоветом Чувашии был принят Закон «О Дне Государственных символов Чувашской Республики», который с тех пор отмечается 29 апреля.
Депутат Госсовета Чувашии Петр Краснов будучи депутатом Верховного Совета Чувашии активно участвовал в принятии госсимволов республики.
Петр Степанович поделился воспоминаниями и ответил на наши вопросы:
«Какое впечатление на Вас произвело изображение герба Чувашии, когда Вы впервые его увидели?»
«Что обрела республика с принятием госсимволов, какие изменения произошли?»
– Принятию государственных символов предшествовала большая и кропотливая работа в течение 1990-1992 годов. Достаточно сказать, что в составе конкурсной комиссии было 28 человек. Это депутаты, деятели культуры и искусства, ученые. Промежуточным этапом был май 1991 года, когда проводилась предварительная оценка представленных на конкурс работ. За 1 место присуждалась одна премия в размере
750 рублей, за 2 место – две премии по 350 рублей, за 3 место – три премии по 250 рублей. По сути это были 6 конкурсантов, которым предлагалось в дальнейшем с учетом замечаний и предложений доработать свои проекты. А 29 апреля 1992 года мнение депутатского корпуса было единодушным. Герб и флаг произвели очень сильное впечатление. Эмоции порой перехлестывали. Вы спрашиваете, что приобрела республика с принятием госсимволов? На мой взгляд, больше всего приобрело население республики, чувашский народ. Это придало чувство патриотизма, гордости за родную республику и чувство уверенности в завтрашнем дне.
Одним из важнейших направлений деятельности правоохранительных органов является борьба с коррупцией. Какие механизмы позволяют пресечь коррупцию, рассказывает начальник Управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД по Чувашии Андрей СЕМЕНОВ.
– Андрей Анатольевич, антикоррупционное законодательство достаточно объемно, но при слове «коррупция» у рядовых граждан возникает ассоциация со взяточничеством...
– Из Федерального закона «О противодействии коррупции» следует, что коррупция – это злоупотребление служебным положением, дача и получение взятки, превышение полномочий, коммерческий подкуп, а также иное незаконное использование лицом своего должностного положения. Причем все описанные деяния совершаются для того, чтобы получить выгоду либо для себя, либо для третьих лиц. И закон о противодействии коррупции, а также ряд других как раз-таки призваны пресекать всевозможные проявления коррупции.
А если говорить конкретно о взяточничестве, то оно является наиболее социально-опасным среди коррупционных преступлений, поскольку подрывает авторитет власти и препятствует экономическому развитию республики да и страны в целом. С начала года подразделениями МВД по Чувашии зафиксировано 5 фактов получения взяток и поставлены на учет, из них 2 факта дачи незаконного денежного вознаграждения и 3 факта получения взятки (при этом 1 – в крупном размере).
– Существует ли среднестатистический размер взятки?
– По республике средний размер взятки составил 115 тыс. рублей.
– Наверняка существует статистика, в каких ведомствах или структурах чаще всего выявляются нечистые на руку люди?
– Нужно понимать, что коррупции подвержено любое должностное лицо, если им движет желание получить выгоду от использования своих полномочий. Здесь, к примеру, речь может идти о распределении не принадлежащих ему ресурсов по своему усмотрению. Конечно же, при столь сомнительной деятельности должно быть отчетливое понимание скорого разоблачения и наказания. В настоящее время повышенное внимание уделяется выявлению коррупционных преступлений в органах власти и управления, совершаемых так называемыми «высокопоставленными» должностными лицами. В результате принятых мер на 40% больше выявлено преступлений, совершенных чиновниками. Например, на данный момент на учете находятся 14 преступлений, совершенных 8 высокопоставленными лицами.
– Как работает «машина» антикоррупционной кампании в республике?
– В борьбе с коррупцией важно объединить усилия против этой «напасти». Сегодня федеральные и региональные власти, органы местного самоуправления, а также правоохранительные органы совместно ведут эту работу. И, знаете, это не только поймать взяточника за руку, данное направление правоохранительной деятельности предполагает профилактику коррупции, борьбу с ней, минимизацию и ликвидацию последствий коррупционных правонарушений. Кроме того, антикоррупционная борьба – это обязанность не только правоохранительных органов, но и общества в целом.
В свою очередь, органы внутренних дел работу по выявлению и документированию коррупционных преступлений, в том числе по выявлению преступлений, связанных со взяточничеством, обозначили как приоритетную. К слову, данная работа базируется на комплексном решении задач обеспечения экономической безопасности государства в сфере своей компетенции и строится в соответствии с указами Президента страны, решением Совбеза РФ по противодействию коррупции от 30 октября 2013 г. и Национальным планом противодействия коррупции на 2016 – 2017 гг.
– Скажите, каких успехов в борьбе с коррупцией добились в нашем регионе?
– На сегодня на учет поставлено 54 преступления, а привлечено к уголовной ответственности 10 человек. Также важно отметить, что нами выявлено 10 преступлений, совершенных 6 высокопоставленными должностными лицами при осуществлении контрольно-надзорных функций.
Кроме того, одним из основных направлений по организации работы является выявление преступлений коррупционной направленности, связанных с незаконным отчуждением муниципального имущества, в том числе незаконное отчуждение земельных участков. В этом направлении в республике поставлено на учет 6 преступлений в отношении 3 должностных лиц.
Продолжается работа по выявлению коррупционных преступлений против интересов службы в коммерческих и иных организациях, в том числе связанных со злоупотреблениями должностных лиц и получением незаконных денежных вознаграждений, то есть коммерческого подкупа: выявлено 8 преступлений, в том числе 6 фактов коммерческого подкупа.
– Понятно, что с коррупцией нужно и важно бороться по букве закона. Но как изменить правосознание населения?
– По факту все начинается с малого. В вузе студенты подкупают преподавателей за «пятерку», а в больнице пациенты за справку «расплачиваются», к примеру, бутылкой коньяка. Легкая форма коррупционных проявлений вполне может привести к «хронической» стадии, когда проще заплатить кому надо, а не добиваться чего-либо честным трудом. Лучше действовать согласно моральным принципам и Уголовному кодексу, не соглашаясь на «легкие» пути решения задач.
Несмотря на определенные трудности, мы верим, что эта работа принесет свои результаты в виде улучшения качества жизни граждан и в целом стабилизации социально-экономической ситуации в обществе.
Газета «Республика» продолжает серию публикаций, посвященных налоговым вычетам. В предыдущих номерах мы сообщали об условиях получения стандартного налогового вычета, а также о возвращении налогов при покупке жилья. Сегодня расскажем о налоговых вычетах, предполагающихся в случаях оплаты обучения.
По информации на сайте Федеральной налоговой службы, гражданин имеет основание претендовать на вычет за обучение, если платит налоги внутри страны (резидент) и имеет официальный доход, с которого государством удерживается 13% (НДФЛ), при этом вносит плату за собственное образование, а также детей, братьев, сестер или подопечных (если является опекуном), не достигших 24-летнего возраста.
Отметим, в 2017 году произошли некоторые изменения в законодательстве, поэтому сейчас расходы на образование супруга не возмещаются. Также этот вычет не смогут оформить граждане, оплатившие обучение материнским капиталом.
К учебным учреждениям относятся дошкольные учреждения, школы, колледжи, институты, университеты (в России и за границей), а также различные курсы и центры дополнительного образования.
Таким образом, гражданин вправе заявить вычет на обучение, даже если оплачивает занятия ребенка в спортивной секции или его образование в европейском университете. Налог можно вернуть и в том случае, если сам гражданин обучался, к примеру, на курсах вождения.
Главное условие, чтобы налоговики приняли семейные расходы в подтверждение права на вычет за обучение – учебное учреждение должно иметь лицензию на реализацию образовательных программ. Налоговая служба возвращает 13% от трат на получение образования.
Ограничительными суммами таких расходов являются: 120 тыс. рублей в год с максимальным вычетом в 15,6 тыс. рублей, если учится сам налогоплательщик, или 50 тыс. рублей в год с вычетом в 6,5 тыс. рублей за обучение каждого ребенка. За каждый год разрешено к возврату денежных средств не более, чем сумма удержанного в бюджет НДФЛ.
К примеру, в семье трое детей. Заработная плата отца – 35 тыс. рублей, что составляет годовой налогооблагаемый доход 420 тыс. рублей. Работодатель за год в общей сумме удержал 54,6 тыс. рублей НДФЛ. Между тем, глава семейства за детский сад младшего сына заплатил 24 тыс. рублей (вычет – 3120 рублей), за танцевальные занятия средней дочери – 9 тыс. рублей (вычет – 1170 рублей), за обучение старшего сына в вузе – 68 тыс. рублей (вычет – 6,5 тыс. рублей). В результате в семью можно вернуть 10790 рублей.
Вычет можно оформить в налоговой инспекции, подав декларацию за прошедший год вместе с необходимыми документами или сразу за последние три года. Так, в 2017 году можно получить налоговый вычет за обучение за 2014, 2015 и 2016 годы. Следует иметь в виду, что инспекция занимается проверкой в течение трех месяцев.
Есть также возможность оформить вычет через работодателя, который, получив от гражданина заявление с уведомлением из ИФНС, подтверждающим право на вычет, перестает удерживать НДФЛ. Этот способ удобен тем, что нет необходимости ждать окончания календарного года, чтобы возместить расходы.
При этом обращаться за возмещением налога в рамках установленного лимита допустимо ежегодно, пока ведутся траты на образование.
Танец – явление прекрасное. В нем раскрываются чувства и эмоции, воплощаются самые смелые образы и фантазии. Недавно столицу Чувашии посетил известный танцевальный коллектив «Flamenko Vivo» (г. Москва), и, как оказалось, для одной из исполнительниц фламенко Чувашия – место, где она выросла. Обворожительная, талантливая и зажигательная Юлия Иванова поделилась своей историей, планами и стремлениями.
– Фламенко всегда характеризуется как танец страсти и огня. Как Вы можете описать Ваше ощущение этого танца?
– Действительно, страсть и огонь – это главные клише фламенко. Но люди, которые серьезно увлечены этим искусством, в ответ на такую характеристику возразят, что это очень узкое видение, что на самом деле фламенко гораздо глубже и шире и выражает множество самых ярких чувств и эмоций. Фламенко выражает счастье и душевную боль, отчаяние и радость жизни, кокетство и шутку. Но соглашусь с тем, что страсть и огонь в широком смысле этих слов описывают эмоции, импульс души, очень сильное чувство, вспышку – это действительно особенности, которые отличают танец фламенко от всех других танцев.
– Во сколько лет Вы начали заниматься танцами и когда поняли, что именно фламенко – Ваш танец?
– Моя история довольно сильно отличается от большинства других. Во фламенко я пришла довольно поздно – в 25 лет, при этом танцами я не занималась: в детстве занималась музыкой, довольно успешно. Были серьезные рекомендации от педагогов пойти в музыкальное училище, но в итоге последовало поступление в политехническую школу-гимназию (нынешний Лицей № 2) и дальнейшее поступление в Высшую Школу Экономики в Москве.
– Вы добились больших достижений в карьере, как Вы считаете, это результат только многолетнего труда и целеустремленности, либо где-то на пути к успеху улыбнулась удача?
– Большие достижения, карьера, многолетний труд – это довольно громкие слова, мне хотелось бы думать, что самое интересное еще впереди. Но если говорить о том, что я считаю главным для развития, то здесь нельзя говорить о каком-то одном секрете. Играет роль все: и постоянный труд, и способности, и, конечно, удача. А еще важно не бояться рисковать.
– Все ли профессиональные мечты достигнуты? Или же есть дальнейшие стремления?
– И да, и нет. Откровенно говоря, у меня никогда не было каких-либо мечтаний или амбиций в отношении фламенко, как профессии. Мне просто нравилось фламенко и во мне жило огромное желание научиться танцевать, учиться как можно больше у разных испанских педагогов, посещать мастер-классы выдающихся мастеров, а также делать все возможное для того, чтобы как можно больше людей узнали об этом восхитительном искусстве.
Судьба подарила мне невероятные подарки, о которых я не могла мечтать даже в самых смелых своих мечтах. Среди них работа в проекте «Дочери Альбы» знаменитого испанского хореографа Хавьера Латорре. Выступление на фестивале фламенко в Хересе, выступление в таблао в Севилье в квартале Триана, выступление на сцене знаменитого Tablao de Carmen в Барселоне.
Я была очень рада возможности поработать для некоторых популярных телевизионных шоу, познакомиться с интересными людьми – продюсерами, артистами, такими, как: Илья Авербух, Вячеслав Кулаев, Дмитрий Ермак.
Если говорить о мечтах, которые еще не достигнуты, они есть, но чтобы не спугнуть удачу, мне бы хотелось оставить их в секрете.
Зато с удовольствием хотела бы поделиться своими стремлениями. Я, как и раньше, продолжаю заниматься, учиться у выдающихся испанских педагогов. А еще продолжаю делать все, что в моих силах для популяризации фламенко как вида искусства в нашей стране. Для этого активно сотрудничаю со многими выдающимися талантливыми артистами – танцорами и музыкантами из России, Испании и других стран. Вижу, что пока, к сожалению, большинство людей в нашей стране имеют весьма искаженное представление о фламенко – одни считают, что это парный танец, другие считают, что это название страстного танца в красном платье с розой, третьи вообще называют его «фламенго», существует масса стереотипов… А между тем, зачастую многие, впервые увидев настоящее фламенко, переживают яркую гамму чувств и эмоций, которая накрывает зрителя, как волной, так, что невозможно усидеть на месте: хочется приплясывать и хлопать в ритм музыке и танцу. А еще бывает, что танец затрагивает самые глубокие чувства зрителя до слез, до мурашек. Когда видишь реакцию в зрительном зале, когда зритель искренне делится своими впечатлениями, понимаешь, что все это не зря…
– Вы выросли в Чебоксарах, а как часто теперь бываете в Чувашии?
– В возрасте 3-х месяцев я была перевезена родителями в Чувашию, на родину папы. Приезжать получается примерно раза три-четыре в год, хотелось бы почаще, чтобы проводить время с родными – вся моя семья здесь. Хотя в этом году вышло так, что уже два раза я посетила Чебоксары и оба раза с концертами. В последний приезд, к сожалению, ни дня не удалось побыть дома, так как за день до концерта в Чебоксарах и сразу после него уже были запланированы другие концерты в Москве.
– Юлия, как Вы считаете, основой для достижения результата является труд или талант?
– Безусловно, и то, и другое важно. Но я думаю, труд важнее. Трудом можно восполнить недостаток таланта. А вот без труда на одном таланте долго не протянуть. Сейчас такое время, когда во всех сферах, в том числе и в искусстве, все очень быстро движется и развивается. Талант помогает проявить себя, заявить о себе. А дальше необходимо постоянно работать – без труда рыбка сама не запрыгнет на крючок (улыбается).
– Наверняка Вы покоряете множество мужских сердец, и хотелось бы узнать, свободно ли Ваше сердце?
– Мне повезло: я люблю и любима. Мой мужчина не из мира творчества, но очень тонко чувствует искусство, понимает его и ему нравится фламенко. Мне очень приятно, что он поддерживает меня во всем, интересуется, радуется успехам и гордится мной.
– Какой бы Вы дали совет начинающим танцорам?
– Если вы танцуете просто для себя – делайте это с удовольствием, с открытым сердцем к танцу. Если же вы хотите достичь определенных результатов и целей – очень важно учиться, много смотреть видео и концертов, слушать хорошую музыку и изучать. Сейчас, в век Интернета, у нас есть масса возможностей для обучения и расширения кругозора. Я верю в то, что если у человека есть сильное желание и неуклонное стремление, то для него открываются самые невероятные возможности и распахиваются самые неожиданные двери.
Беседовала Наталья ШИГАШЕВА
«Асфальт будет дымиться все лето», – такими многообещающими словами министр транспорта и дорожного хозяйства Чувашии Владимир Иванов начал брифинг, посвященный реализации проекта «Безопасные и качественные дороги» на территории республики.
Министр отметил, что в проекте «Безопасные и качественные дороги» участвуют 37 агломераций в 34 регионах Российской Федерации. В Чебоксарскую агломерацию входят города Чебоксары и Новочебоксарск, Моргаушский и Чебоксарский районы.
По словам Владимира Иванова, эти муниципалитеты соединены в агломерацию, поскольку они связаны интенсивным транспортным движением. В частности, именно в столице Чувашии, ее спутнике и двух ближних районах – явное наличие «маятниковой» трудовой миграции населения в пределах одних суток.
Проект носит целевой характер. О его выполнении будут судить по конкретным показателям: по числу дорог, приведенных в нормативное состояние, и устранению очагов аварийности. Программа, рассчитанная до 2025 года, разделена на три этапа.
«При этом доля протяженности дорожной сети, соответствующей нормативным требованиям, уже к 2018 году должна составлять не менее 50%. Снизить количество аварийно-опасных участков необходимо в такой же пропорции», – объяснил Владимир Николаевич.
В 2017 году на реализацию проекта «Безопасные и качественные дороги» в Чебоксарской агломерации предусмотрено выделить 1,25 млрд рублей, в том числе 625 млн рублей за счет федерального бюджета, 534 млн рублей из республиканской казны и 91 млн рублей из бюджетов муниципальных образований.
Планируется ликвидация 9 мест концентрации дорожно-транспортных происшествий. «В 2017 году будет отремонтировано покрытие 93,2 км проезжей части дорог. Также запланировали устройство пешеходных ограждений, заездных карманов, расширение перекрестков, обустройство пешеходных переходов современными техническими средствами, в том числе световыми элементами и светодиодными знаками», – отметил министр.
Всего в Чебоксарской агломерации предусмотрено выполнение работ на 110 объектах, из них 106 – на автодорогах муниципального значения. В том числе в Чебоксарах – 77 объектов, Новочебоксарске и Моргаушском районе – по 12, в Чебоксарском районе – 5. Сейчас на дорожные работы объявлены конкурсы, а к середине мая подрядчики будут утверждены.
К слову, при корректировке программы будут учтены мнения жителей, которые могут высказать свои пожелания о конкретных участках дорог на сайте Минтранса республики. Проект выставлен на общественное обсуждение.
Представители СМИ активно включились в диалог. Их интересовало, кто контролирует качество и технологию ремонтных работ, хватит ли мощностей подрядных организаций региона на большой объем работы, кто и как будет отвечать, если дорога «пойдет трещинами и ямами» в течение пяти гарантийных лет.
Кроме основной темы, на брифинге были затронуты и другие важные вопросы отрасли: ввод в эксплуатацию моста через р. Большой Цивиль на автотрассе М-7 «Волга», ситуация по погашению задолженности перед сотрудниками ГУП «Чувашавтотранс» и др.
На острые вопросы вместе с министром Владимиром Ивановым отвечали его заместитель Евгений Павлов, заместитель директора МБУ «Управление ЖКХ и благоустройства» г. Чебоксары Андрей Грушанин, начальник Управления городского хозяйства г. Новочебоксарск Александр Андриянов, заместитель главы администрации Чебоксарского района Сергей Ванюшкин, заместитель главы администрации Моргаушского района Владимир Никитин, и.о. директора КУ «Чувашупрдор» Александр Немов.
Кстати, республиканские дороги в этом году будут строиться и ремонтироваться не только по упомянутому проекту и не только в четырех муниципалитетах агломерации. Всего объем Дорожного фонда Чувашии на 2017 год составляет беспрецедентную сумму – 5,1 млрд рублей. Напомним, в 2016 году на выполнение дорожных работ было направлено 3,5 млрд рублей.
В преддверии IV международной научно-практической конференции «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем России» и выставки «РЕЛАВЭКСПО-2017» мы расскажем, почему столь солидное мероприятие проводится именно в Чебоксарах и какую роль в нем играет Чебоксарский электроаппаратный завод (ЧЭАЗ).
Листая страницы истории…
В настоящее время в Чувашии наиболее развитой и современной является электротехническая отрасль. Чувашские электротехники объединились в Инновационный территориальный электротехнический кластер, в котором одну из ведущих ролей играет ЧЭАЗ. Это неслучайно, ведь Чебоксарский электроаппаратный завод – родоначальник и флагман электротехники в республике и одно из ведущих предприятий электротехнической отрасли страны.
Завод зародился в тяжелый 1941 год, вырос вместе с отечественной энергетикой, а в непростые годы реформ и преобразований на рубеже столетий не только сохранил свой производственный потенциал, но и нарастил научную и инженерную базу, диверсифицировал свои традиционные продуктовые направления, открыл новые сферы деятельности в части услуг по проектированию, строительно-монтажным и пусконаладочным работам. Сегодня ЧЭАЗ не просто производственное предприятие, это целый научно-производственный комплекс, оказывающий весь спектр услуг в электротехнике и энергетике, начиная от разработки сложных и инновационных устройств и заканчивая запуском энергообъектов «под ключ».
Строго говоря, многие процессы на ЧЭАЗ существовали всегда, ведь после войны завод стал, по сути, градообразующим предприятием, поэтому для развития необходимо было обеспечить подготовку кадров, разработку и освоение новых изделий, строительство корпусов, ввод оборудования. Именно электроаппаратчики стали первыми преподавателями Волжского филиала МЭИ, на основе которого позже был создан Чувашский госуниверситет. На базе заводской лаборатории был открыт Чебоксарский, а впоследствии Всесоюзный институт релестроения ВНИИР.
Конкуренция – повод быть лучшими
В современных условиях происходит новый виток развития электротехники Чувашии в целом и ЧЭАЗ в частности. В конце 90-х годов специалисты – выходцы из ЧЭАЗ и ВНИИР – создали целую плеяду малых предприятий, которые за 15-25 лет встали на ноги, стали солидными предприятиями и совместно с заводом основали электротехнический кластер, – это НПП «ЭКРА», НПП «Динамика», «Релематика», НПП «Бреслер». Для того, чтобы остаться в обойме передовых предприятий по РЗА в этих конкурентных условиях с начала 2000-х годов, ЧЭАЗ нарастил и усилил подразделения собственных разработчиков. И действительно, с 2009 года микропроцессорные устройства релейной защиты и автоматики (РЗА) электроаппаратного завода на равных не только с отечественными конкурентами, но и зарубежными мировыми брендами аттестуются и сертифицируются в энергетических корпорациях РОССЕТИ, ТРАНСНЕФТЬ, РОСНЕФТЬ и др. по самым современным и жестким требованиям. Но в сложной конкурентной борьбе город Чебоксары как научно-технический центр РЗА только окреп, именно поэтому выставка и конференция международного уровня проводится в столице Чувашии. Ведь даже в Москве нет такой концентрации «релейных мозгов» и производственных мощностей по производству РЗА.
Ответ на требования времени
Несмотря на то, что релейная защита и автоматика – одно из главных направлений, ЧЭАЗ является многопрофильным электротехническим предприятием. Сегодня завод состоит из четырех крупных инженерно-производственных комплексов (ИПК), в которых разрабатывается и выпускается соответствующая их профилю номенклатура:
– ИПК «Щит» – низковольтные и высоковольтные комплектные распределительные устройства и полный комплекс электрооборудования для подстанций до 110 кВ;
– ИПК МПРЗА – микропроцессорные устройства РЗА и системы мониторинга для энергообъектов 0,4-220 кВ;
– «РЕКОНТ» – реле и низковольтные аппараты, контакторы, спецтехника;
– ИПК ПТ – преобразовательная техника и электроприводы, энергосберегающее оборудование, электродвигатели.
Вне зависимости от того, что у каждого ИПК своя номенклатура изделий, она делится на группы по специфике той области, где применяется: электрические сети и станции, нефте – и газодобывающие предприятия, спецтехника, судостроение. Одно и то же устройство, например, реле с аналогичным названием и принципом действия, может существенно отличаться по техническим характеристикам, чтобы удовлетворять условиям, в которых оно применяется.
Такая широкая номенклатура изделий и услуг делает ЧЭАЗ крупным интегратором в Чувашской Республике по различным направлениям: производство, подготовка кадров и научная деятельность.
Кадры: от школьника до специалиста высокого уровня
Свое движение в будущее завод связывает с разработкой новой продукции, развитием технологий, в т.ч. через подготовку молодого, нового поколения специалистов.
С 2012 года на ЧЭАЗ совместно с ФГБОУ ВО «ЧГУ им. И.Н. Ульянова» и ГАПОУ ЧР «МЦК-ЧЭМК» реализовывается принятая на заводе концепция подготовки кадров «Школа – СУЗ, ВУЗ – предприятие».
Ежегодно около 800 школьников города Чебоксары и районов республики проходят профессионально-ориентационные занятия на базе Ресурсного центра ЧЭАЗ. С 2014 года ежегодно проводится олимпиада по математике и физике для школьников и студентов электромеханического колледжа «Надежда электротехники Чувашии». Победитель и призеры олимпиады, при поступлении на профильные факультеты Чувашского государственного университета, имеют возможность заключить целевой договор с ЧЭАЗ, в ходе обучения пользоваться дополнительной помощью в освоении профессиональных знаний по программе наставничества и с 1-го курса получать дополнительную стипендию, а после окончания университета прийти на конкретное рабочее место.
В 2015 году на Чебоксарском электроаппаратном заводе открыта Базовая кафедра ЧГУ им. И.Н. Ульянова - «Кафедра электротехнического оборудования, комплексов и систем». В программе работы кафедры ежегодно ведется подготовка молодых специалистов, в т.ч. по договорам целевого обучения, включающих в себя образовательные модули программ подготовки практикующих специалистов (бакалавриат), а также подготовки студентов, нацеленных на научную работу (магистратура).
Сегодня ЗАО «ЧЭАЗ» имеет одну производственную площадку, большой портфель заказов, собственную инвестиционную программу развития, стабильные экономические показатели и кадровый потенциал, треть которого - молодежь. Все эти факторы позволяют заводу уверенно идти в будущее.
Петр ВАРГАНОВ, директор ИПК МПРЗА
На правах рекламы
Чебоксары давно закрепили за собой звание столицы релестроения. В число крупных, экономически значимых организаций в Чувашской Республике входит научно-производственное предприятие «Бреслер». Этот год юбилейный для компании.
Как предприятию удалось оказаться в числе передовых – в интервью с гендиректором Николаем Ефимовым.
– Николай Самсонович, 25 лет назад 10 выходцев кафедры теоретических основ электротехники Чувашского госуниверситета решились по тем временам на большую авантюру и основали научно-производственное предприятие…
– История зарождения предприятия берет истоки еще в 70-х годах на той же кафедре ТОЭ, где выполнялись научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области РЗА. А это значит, что научный опыт сотрудников нашего предприятия насчитывает примерно полвека.
В то время, когда мы работали под эгидой ЧГУ, в лабораторию поступали заказы, и один из них был связан с применением микропроцессорных устройств РЗА. Как известно, передовые разработки в первую очередь выполнялись для обороны страны. Для нас была большая удача, что именно нам доверили заниматься подобными проектами. Результат не заставил себя долго ждать – мы одними из первых в советские годы продемонстрировали опытный образец микропроцессорного устройства защиты генератора для атомной подводной лодки. Главный разработчик – к.т.н., доцент Чувашского госуниверситета Козлов Владимир Николаевич, являющийся главным конструктором с первых дней основания «НПП Бреслер».
Конечно, после такого успеха поисковые работы были продолжены, но технический уровень того времени не позволял создать конкурентоспособную микропроцессорную РЗА, однако был получен ни с чем несравнимый опыт, который было бы опрометчиво оставлять без применения. К тому же, мы были готовы довести начатое дело до конца и претворить полученное преимущество перед другими специалистами и идею, которой весь наш коллектив загорелся, в жизнь.
Только оказалось, что продажа одних разработок – это не путь к успешному бизнесу в отрасли электротехники, так как никто не хотел платить только за научные разработки – всем нужен был конечный продукт. Более того, наукоемкое изделие не заканчивается на стадии разработки – оно нуждается во внедрении в производство и сопровождении разработчиков. И тогда мы пришли к выводу, что нам необходимо собственное производство. Так в 1992 году было основало научно-производственное предприятие «Бреслер». Надо сказать, это была вовсе не авантюра, а закономерность с учетом новой экономической обстановки в стране, исходя из нашей научной деятельности, нуждавшейся в расширении и дальнейшем развитии.
– С высоты пройденного пути как оцениваете развитие «Бреслера»?
– Для любого предприятия первые 10-15 лет – это период становления, самое трудное время.
Долгие годы предприятие специализировалось на выпуске узкого перечня эксклюзивной продукции с использованием сложных алгоритмов. Но в современных условиях невозможно конкурировать с крупными производителями, которые предлагают заказчику полный комплекс вторичного оборудования (РЗА и АСУ ТП). Было принято решение изменить вектор развития компании – расширить линейку продукции и производить полную серию устройств РЗА.
В 2011 году активно велся поиск площадки под строительство нового производственного комплекса. В 2013 году за счет собственных средств начинается строительство первой очереди научно-производственного комплекса «НПП Бреслер» общей площадью 3500 кв.м. Осенью 2014 года ввод в эксплуатацию комплекса позволило существенно повысить технологический уровень производства за счет размещения на новых площадях современного оборудования. В частности, была закуплена и запущена в работу автоматическая линия сборки печатных плат. Штат сотрудников увеличился с 90 до 260 человек.
В 2015 году с целью продвижения и внедрения комплексных решений на базе оборудования «НПП Бреслер» было создано дочернее предприятие «ИНБРЭС», которое успешно реализует комплексные проекты по созданию вторичных систем (АСУТП, ССПИ, ТМ, АСДУ) энергообъектов.
Несмотря на кризис, в 2016 году объем производства вырос более чем на 35%. Такое динамичное развитие позволяет нам ставить перед собой новые цели и задачи. Огромное внимание уделяется подготовке молодых специалистов, активно ведутся работы по разработке инновационного оборудования.
– Предприятия, в частности научно-производственные, находятся в постоянной гонке за уникальными разработками. Знаем, в арсенале «НПП Бреслер» такие есть…
– Надо сказать, четверть века назад начинали мы с регистраторов аварийных событий, которые распознают аварийную ситуацию и записывают процесс, что крайне важно для крупных энергообъектов. Своего рода «черный ящик».
Конечно, наука предполагает какое-то ноу-хау. В свою очередь, нашей уникальной разработкой стало устройство определения места повреждения (ОМП) на линиях электропередач (ЛЭП), особенно актуальное для высоковольтных линий большой протяженностью, а также для суровых условий природно-климатических зон и местностей. При повреждениях на электролиниях важно в короткие сроки найти место аварии, чтобы восстановить энергоснабжение. Для этих целей и служит наше устройство, превосходящее по техническим параметрам существующие аналоги. Важно отметить, что устройство ОМП с максимальной точностью указывает расстояние до точки аварии. Это во многом возможно благодаря специально разработанному программному обеспечению WinBres. Наше предприятие является лидером по программному ОМП, которым оснащено свыше 2000 транзитных воздушных линий 220 кВ и выше России.
На внедрении программного обеспечения работа не остановилась. Одной из последних разработок в данной области стало сверхточное устройство волнового ОМП, аналогов которого в России нет.
Также «НПП Бреслер» поставляет полный комплекс оборудования по заземлению нейтрали, в котором силовая часть является инновационным оборудованием и отмечена ПАО «Россети», а автоматика управления не имеет аналогов, что позволило нам получить самое широкое ее применение во всех отраслях топливно-энергетического комплекса.
Надо отметить, что при участии специалистов «НПП Бреслер» на территории РФ были внедрены первые микропроцессорные устройства быстродействующего автоматического ввода резерва (БАВР) последнего поколения, что сейчас позволяет нам чувствовать себя лидерами в данном направлении и иметь самый большой референс поставок.
– Далеко не все организации обладают столь мощным стимулом к развитию. Как Вам это удается?
– Наша профессиональная команда верит в свое дело, поэтому, вкладывая силы, время и деньги, предприятие планомерно развивается. Думаю, в этом деле нужно действовать решительно, а также учитывать внешние факторы и понимать современные потребности и насущные проблемы рынка электротехники. К слову, зачастую общение с заказчиками дает импульс к появлению новых технических решений.
– Зачастую именно география распространения товара делает ему хорошую рекламу. В каких городах ваша продукция востребована?
– Примечательно, что первый наш заказчик – Производственное объединение «Минскэнерго» (Республика Беларусь). Сегодня, имея богатый опыт и широкий перечень выпускаемой продукции, наши разработки пользуется спросом как в России: от Калининграда до Владивостока, так и за рубежом.
– Давайте приоткроем завесу тайны и расскажем нашим читателям о будущих планах «НПП Бреслер»…
– В свете ввода нового комплекса «НПП Бреслер» укрепил позиции в отрасли и вышел на новый уровень конкурентоспособности, позволив совершить качественный скачок. Поэтому, заручившись поддержкой Правительства Чувашии, мы не намерены останавливаться, а готовимся к строительству очередного комплекса уже в этом году.
На правах рекламы
На минувшей неделе для глав администраций муниципальных образований Чувашии были организованы деловые встречи в Совете Федерации и Государственной Думе России.
В верхней палате Федерального Собрания РФ на заседании Совета по местному самоуправлению обсудили вопросы благоустройства территорий населенных пунктов.
В мероприятии приняли участие Председатель Совета Федерации ФС РФ Валентина Матвиенко, заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Козак, заместитель Председателя Государственной Думы РФ Сергей Неверов, представители министерств и ведомств, председатели Советов муниципальных образований (СМО) субъектов РФ. Чувашию представляли председатель СМО – глава администрации Аликовского района – Александр Куликов и исполнительный директор СМО республики Станислав Николаев, главы администраций районов и городов.
Органы местного самоуправления – самая близкая к людям власть, и граждане ждут решения насущных проблем, заявила Председатель Совета Федерации, открывая заседание. Спикер верхней палаты парламента уверена, что вид наших городов и поселков в немалой степени определяет настроение людей, их ощущения от собственной жизни и работы, а также мнение о порядке и о власти.
Валентина Матвиенко напомнила, что в прошлогоднем Послании Владимир Путин особо выделил задачу благоустройства территорий, сохранения исторического облика городов и создания современной среды для жизни людей. Необходимым условием решения этой задачи Председатель Совета Федерации назвала непосредственное участие самого населения во всех этапах благоустройства: проектировании, реализации и контроле.
Спикер Совета Федерации обратила внимание, что обобщению и распространению передового опыта в сфере благоустройства будет способствовать проведение Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика».
Валентина Матвиенко напомнила, что в этом году регионам на программы благоустройства выделено 20 млрд рублей. Эти средства предусмотрены в рамках приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды». В ближайшее время будет рассмотрен вопрос о выделении из резервного фонда Правительства дополнительно 5 млрд рублей на реализацию программ по благоустройству.
Глава СФ проинформировала, что в настоящее время Совет Федерации совместно с Госдумой завершает работу над отчетом «О состоянии и основных направлениях совершенствования законодательства в сфере государственной региональной политики». В документе, в том числе будут сформулированы предложения по увеличению доходов местных бюджетов.
Также в рамках пребывания делегации из Чувашии состоялся круглый стол под председательством депутата Госдумы РФ, президента Общероссийского Конгресса муниципальных образований Виктора Кидяева. Во встрече также приняли участие заместитель председателя Комитета Госдумы по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления Игорь Сапко, депутат Госдумы Леонид Черкесов.
По материалам «Парламентской газеты», Олег СИДОРОВ